就眼下的形势，酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索，湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”，并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为，“选择中资公司管理，一般看在当地的影响力。对单体酒店而言，我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者，困难重重的大环境下，很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”，“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有，都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大，单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷：选择酒管，难以盈利;自己运营，更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人，管着全国30多家店，涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销，可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象，胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为，一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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出来玩了这么多次，头一次遇到这么差的，头天晚上10点多到宾馆，早上9点左右退房，白天玩的太累到房间倒头就睡，在退房的时候房间告诉有一个大桶水盖子是拧开的，莫名其妙我们到房间就睡了根本没动过，非要算到我们头上，还20元一桶，真是莫名其妙如果要是我们打开的还能不喝，一点水都没少，由于着急最后花钱买消停。花20买了一个空气
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离青岛北站很近的酒店，因选的房间无窗，还是很闷的，空气差些。早餐比较简单，可选择菜品不多。因国庆期间住吧，无窗每晚小4百，性价比可想而知了。
会员6162：好评
不错……。。。。。。。。。